BIM深度应用的一次全新体验

目前，在我国设计类BIM软件市场中，国外软件厂商占据主导地位，要想在一个应用平台上打通BIM全生命周期的数据传递以支撑本地化应用并非易事。尽管将建筑空间功能信息、建筑施工管理信息以及设备等各专业的相关数据信息进行数据集成与一体化管理已成一种必然，但真正能做到的项目却很少。广联达软件股份有限公司推出的BIM5D综合项目管理系统（以下简称“BIM5D系统”），可将多个专业的技术应用数据和商务应用数据在平台上进行有效集成，实现对工程项目施工过程的全面管控。

众所周知，医院项目机电管线设备复杂，存在大量新技术、新设备应用，施工难度大、成本风险高。为了充分验证BIM5D系统对于施工业务的支撑和业务价值，中建三局集团有限公司采用广联达BIM5D系统，在北京潞河医院项目上进行了一次BIM深度应用，其中的一些应用经验在此分享。

有效的数据集成

BIM5D系统应用的首要前提是模型数据的全面集成。全面集成，不是常见的支撑三维可视、进度模拟的集成，而是需要基于BIM三维模型，可直接支撑招投标阶段、施工阶段的商务应用。如果做不到这一点，对于用户来说就会面临重复建模的工作，造成很大的资源浪费。

BIM5D系统提供了丰富的数据接口，可以直接集成业内主流的土建、钢结构与安装等多专业的第三方设计模型。特别是，广联达利用国内本地化的优势，探索出一套行之有效的BIM建模规范与集成标准，在软件系统的配合下，可将设计阶段的BIM数据完整有效地传递到招投标阶段、施工阶段，保证了BIM数据的有效传递和复用，并在平台上实现了多个专业的技术应用数据和商务应用数据的有效集成。

应用BIM5D系统，通过BIM模型集成进度、预算、资源、施工组织等关键信息，对施工过程进行模拟，及时为施工过程物资、商务、进度、生产等重要环节提供准确资源消耗、技术要求等核心数据，提升沟通和决策效率，从而达到节约时间和成本、提升项目管理质量的目的。

优化的业务管理

工程项目往往以进度为主线进行施工过程管理。以进度数据为例，可以看出BIM5D系统对业务数据的优化效果。BIM5D系统不仅对计划进度进行了简单集成，还将施工流水段与工作面管理进行了详细深入的切分，并直接与模型进行对应和关联，从而使项目管控的力度和深度都得到直观体现。工程项目常见的施工工序较多、编制进度计划时未充分考虑劳动力情况、进度管理信息传递时容易发生混乱与遗漏、现场进度信息分散、难以时时跟踪计划并及时作出决策等问题，都可以通过该系统得到有效优化。

如，BIM5D系统可根据逐条进度计划对应的工程量、施工时间以及工效定额，计算出相应的劳动力数量，绘出劳动力分布曲线，分析确定是否存在劳动力剧烈波动的现象，据此判断进度计划是否合理并作出相应优化。这不仅可以避免将大量精力消耗在现场协调管理上，还能轻松地进行阶段性总结与工况回顾。

实时的决策数据

BIM5D系统不是简单的BIM平台，它同时集成了进度管理和项目管理系统，使传统的管理模式在BIM的支撑下，能够获取更具有时效性和准确性的海量业务数据，从而为项目管理提供丰富的决策依据和解决思路。如，通过计划进度、实体进度各条项与模型的自动批量关联，该系统可以做到将现场形象进度通过BIM模型进行实时三维动态模拟展示，使每个工程参与者均可基于BIM的协同汇总和分析，对项目的各种问题和情况了如指掌，且能迅速深入地挖掘出影响施工进度的根本原因，及时解决问题，保障项目的顺利开展与完成。

相信，未来BIM应用的重心将逐步聚焦在对工程管理模式的转变上，最终转变建筑业的管理体制。此次BIM深度应用的探索，尤其是围绕数据的高度集成与施工管理流程的优化，为基于BIM的协同管理模式打下坚实的应用基础，有助于使BIM从技术工具升级为管理变革的重要手段。（中建三局集团有限公司（北京）业务主办）

位帅鹏

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