利用三维协同设计增强“软实力”

在近日召开的2014Bentley石油化工主题研讨会上，国内外石油化工行业就如何在工程项目中实现过程管理进行了探讨。他们认为，在当前各石油化工企业普遍加强对工程项目设计、施工、建设、运维全生命周期的流程管控和绩效提升的大背景下，相关的软件供应商完善并提供基于大数据、互联网技术的资产全生命周期解决方案至关重要，有助于增强项目管理的软实力。

据了解，随着石油化工行业的国际化步伐加快，EPC总承包项目中对经济效益和社会效益提出更高追求。对此，Bentley大中华区总裁刘德盛表示，以往的工程项目只关注三维设计解决方案在空间碰撞等方面的功用，针对石油化工行业工程建设的发展需求，Bentley基于其国际化视野，给用户带来的不只是三维设计方案，而是设计、施工、建设、运维全生命周期的解决方案，尤其是在运营方面。刘德盛强调，引进一套软件带来的不仅是工具技术的改变，更重要的是实现工作理念、工作模式和工作方法的相应改变。

台湾中油股份有限公司(CPC)分享了他们的成功经验，在重油催化裂化装置中，借助BentleyProjectWise软件，CPC与EPC公司中鼎工程股份有限公司得以在同一环境下无缝对接，并即时传递信息。ProjectWise管理着5.5万多份文档，并将所有的文档版本(从设计到竣工)记录在内。所有的项目文档均与另一台服务器同步，以为项目业主单位的运营和维护提供便利。该系统还创建了一个全面的组件数据库，用于将组件链接到相关文档。

卡塔尔石油公司将所有P&ID转换成智能三维模型，并提取和更新了竣工检查等角图、管道总布置图和布局工程图。他们通过三维激光扫描、智能建模和二维工程图验证对设施进行了逆向工程，并借助AutoPLANT产品的可扩展性和直观界面完成了快速部署。而使用PlantWise则可节省二维工程图的提取时间，促进承包商之间共享数据。

菲律宾的PetronBataan炼油厂则通过PlantWAVE实现了自动化操作，节约了90%的成本。

记者从会上获悉，如今，越来越多的国内石油化工工程公司加速与国际接轨，将效率和利润最大化视为其核心诉求。据中国寰球工程公司文控部主任吴迪介绍，寰球公司因为采用了三维协同设计就具有了决定性优势。他说，不应用这种软件就无从谈起协同工作，谁应用了谁就能调动所有资源。比如做一个项目，北京是白天工作，加拿大晚上工作，ProjectWise可以实行畅通无阻的信息交互，所有专业互相配合。白天，北京办公室为下游的所有配套专业提出条件，加拿大公司在夜间就可以继续工作，直接为业主提供24小时的服务。没有这个软件是不具备这样的能力的。

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