“天宝公司可以把技术通过全球化的渠道推广到世界各地,但是同时又非常注重本土化。我们希望一方面实现国际化,另一方面实现本地化,并且在两者之间达到最好的平衡。”天宝公司全球CEO柏士文讲话开门见山。他介绍,天宝的核心业务主要有五大块。1999年前只有地籍和地理信息这一块业务,农业、工程建设、建筑行业、交通物流业是过去十几年发展出来的延伸业务。
据柏士文介绍,在1999年前,天宝公司是一个GPS接收机的制造商,业务只是集中在测量测绘行业。“随着我们不断地把新的技术加入到发展战略里,我们提供了更多的传感器和定位技术,包括激光扫描仪、全站仪等等。我们对未来的看法是所有的传感器都必须通过无线的方式收集信息,所以我们非常注重通过无线技术将采集的信息传回办公室。”
他认为,这些信息是无序的,如何通过天宝的方式建立模型,不光是工程模型、建筑模型或农业现场的模型,而且要在把这些模型建出来之后方便客户更好地进行分析和决策。模型建立之后,分析出结果反馈给客户,这是客户的需要,客户需要的不是建模的模型,而是最终帮助他们做出决策的数据。我们把技术的演进和形成应用到土方施工、建筑施工、农业、交通物流等方面,这是天宝整个技术的发展,也重新定义我们公司的重要方式。
柏士文介绍说,在过去的几年中,天宝在建楼行业做了巨大的投资,其中的一块是BIM的技术。所谓BIM就是一种建筑信息模型。这个技术核心是就是要把要建造的房子所有细节先在电脑里建造好,包括所有结构、空调、风管等等。这样的好处是可以避免在现场出现错误,或者各个专业之间的碰撞;同时,对于中国来讲也是迎合中国绿色节能建筑、环保建筑重要的技术之一。中国在大量推广工业化建筑,例如鸟巢,在建造复杂的钢结构模型时,不可能在现场把所有钢结构做出来,都要到工厂加工成型,在现场进行拼装。BIM技术可以把杆件很完整、精确地在系统里建出来,然后直接给到钢厂加工,然后运到工地拼装起来。这样就降低了错误率,同时也减少了工地建筑材料垃圾的产生,并且加快建筑工期。
他强调,天宝在这个行业的重点是DBO的平台。原来我们有三维激光扫描仪、光学设备可以帮助提升工地工作效率,现在加强了BIM技术以后,就可以了解从开始规划到建造过程,从所有三维建模到与运营方合作的各方面信息,可以知道任何一个设备的供应厂商是谁,尺寸是多少,什么时候需要保养。这些信息从最开始的设计到建造、运营过程是无缝交流,所以我们希望打造一个DBO的平台,就是设计—建造—运营的平台。让建筑信息在上面可以自由地流转,天宝过去几年在这方面做了非常大的投资,加强了这方面的技术。(李炜)
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