BIM建筑网前言
11月是美国的会议大月，一个是AGC、AIA主办的BIM Forum，一个是Autodesk举办的Autodesk University。这两个应该是美国本土规模最大的两个BIM会议了。所以今天我们对11月6日-8日在达拉斯先举办的BIM Forum的内容进行解读。
由于会议的内容很多，信息量很大，所以这里以关键词的形式进行解读。BIM Forum作为美国AEC行业最大也是最主要的两个协会主办的会议，其演讲内容都是通过投稿与审核选拔出来的。从选出来的演讲方向，以及大会的Keynote演讲，我们其实是可以看出协会对行业发展方向的期望以及引导。
未来我们还会专门把会议中优秀的案例和工具单独罗列拿出来写成文章。
关于BIM Forum
BIM Forum是由美国总承包商协会（AGC）和美国建筑师协会（AIA）共同发起并举办的，内容偏务实。现在的BIM Forum已经不是简单的论坛了，而是成了一个推广BIM技术的机构名称。
这次参会注意到一个有趣的变化，就是BIM Forum的海报中对自己的介绍变成了“BIM Forum——The US Chapter of buildingSMART international”。在很多人印象里，NIBS（美国国家建筑科学研究院）下属的buildingSMART Alliance才是buildingSMART international的美国分支。不过现在buildingSMART Alliance已经彻底是一个和buildingSMART没有关系的机构了，名称只是以前的延续。现在BIM Forum正式成了buildingSMART的美国分支。
相信承载了buildingSMART的一部分功能后，未来BIM Forum在推动行业进步中会有更多实质性的进展。
BIM Forum与buildingSmart
会议的花絮——Procore
这次大会入驻酒店所有的房间门卡都印上了Procore的广告，广告词也很精彩“We’ve got the key to opening doors faster”。
Procore作为项目管理平台最近的势头非常强劲。JBKnowlege在2016年做过一次统计，在美国建设行业各个方向的软件中，项目管理是少有的几个没有出现垄断软件的方向。目前美国市场份额最大的项目管理软件也仅占12.4%，而2003年才成立的Procore现在的市场份额已一举跃到11.4%，超过了第三名也是老牌管理软件——Sage。
Procore
目前美国建设行业处处都能听到Procore的声音，Procore也在急速成长。未来Procore会不会拿下更多的市场份额，成为项目管理平台里的“Revit”，我们拭目以待。
会议主题
上一届BIM Forum的主题是“What Do Owners Want?”（业主想要什么），这届的主题是“Beyond Coordination to Integration”（从协调到协同）。
会议现场
Integration和Interoperability是BIM里经常提到但是其实非常难达到的一个状态，我们行业目前所处的更多是Coordination，这也是大会为什么提出这样主题的原因。
大会甚至提出了一个口号：“Technology – Lean – BIM –Collaboration/Interoperability”。所以这次会议有很多关于协作模式、工作方式的案例，都非常精彩。未来我会找机会像Loma Linda项目一样把它们整理成案例文章。
扩展阅读：Loma Linda项目案例
BiM案例｜McCarthy基于DSM的设计协调管理及知识管理
BiM案例｜基于Clusters的流程再造
BiM案例｜设计协同的流程再造
BiM案例｜设计模型向施工的传递——Loma Linda项目案例分享
人性的思考
从这次会议，以及最近不同企业在推动BIM所遇到的问题上可以看出，越来越多的企业开始在人性的本质上进行思考，大家发现制约技术发展的并不是技术本身，而是我们自己。
扩展阅读：BiM杂谈｜技术的制约——人
其实不仅仅是我们遇到了问题，美国在推广BIM时也遇到了种种问题与阻碍。
大会的Keynote演讲中提出了一个很有趣的观点：BIM是10%的科技+90%的社会学（BIM is 10% technology and 90% sociology）。而People-Process-Technology这样的逻辑观点也反复被提及。
People-Process Technology
大会引用了史蒂夫乔布斯的一句经典的话：创新与研发资金投入的多少无关，而与企业自身的员工及管理导向有关。（Innovation has nothing to do with how many R&D dollars you have. It’s not about money. It’s about the people you have,how you’re led and how much you get it）。
大会中的一个演讲引用了一组调研很值得我们深思：即美国实施BIM技术的主力年龄分布在30-45岁，这部分具备丰富专业背景的BIM人员是美国BIM成果推进的关键以及主力。反思国内，目前国内20-30岁是BIM具体实施的主要人群，因此纯BIM技术层面应用相对活跃，而管理和专业层面积累较少。
管理的执着
这次参会让我发现美国人对管理真是执着。前文说了美国市场上目前还没有垄断级的项目管理产品出现，以及越来越多的人发现人性在技术推广中扮演的重要角色。所以在“泛BIM”（信息化、标准化）的概念下，美国对项目管理平台的开发热情从来都未退却。
各种项目管理平台占领展台
这次大会参展单位很大一部分都是以研发项目管理平台为主，包括Plan Grid、BIM Track、Procore、Viewpoint、Aconex等。这些管理平台均以更快的信息沟通、更方便的专业间协同、更好的数据分析为目的进行开发。由此可见，除了科技外，美国行业更重视人和管理在科技中起到的重要角色，美国行业整体对管理的探索一直都未停止过。
下图是前面提到的JBKnowledge做的调研，除去传统的人工和报表方式，项目管理软件市场份额最多的Viewpoint也仅有12.4%。未来这个方向会不会出现像Revit、Navisworks、360 OPS这种在自己领域占据60%以上市场份额的工具，大家可以预测下。
JBKnowledge调研
从协调到协同
设计协同是本次大会重要主题之一，多家设计、总包及分包企业分享了自己在设计、深化设计阶段如何利用BIM技术辅助设计并参与到各方的协同中。
Design-Build、Design-Assist、IPD被反复提及，大家都期望施工能尽早地介入到设计阶段。同时，我们也能看到设计为提供一个施工可用的BIM模型而付出的努力。
来自Buro Happold的Erleen Hatfield分享了其在奔驰体育馆项目中如何直接用BIM进行部分专业的设计、并直接将模型传递给施工单位使用的经验。来自Yates Companies、AKA、W.G. Yates的三位BIM经理Benjamin Crosby、Anthony Offak、Anai Quintanilla分别代表总包、设计、分包企业，分享了在设计施工一体化项目中（Design Build-Fast Track）进行设计阶段就以LOD400为目标（设计模型和预制加工模型为同一模型）的机电专业协同设计经验。来自BIM-M的Tom Cuneio分享了利用BIM辅助砌体结构设计的经验，并提到在设计阶段就以最终实施为目标的设计过程。
从预制到设计
预制加工是本次大会在设计协同上衍生出来的重要主题。大家分享的内容不是说如何利用BIM进行预制加工，而是表达了将预制加工的思路带入到设计阶段，即将LOD400或LOD350的工作前置。
多家企业在演讲中提到在设计阶段就以预制加工为目的进行设计，并对以此为目标的LOD设定、设计协同方法、各专业注意事项等开展了讨论。其中美国宇航局（NASA）还分享了其利用三维进行设计并实时进行3D打印的经验；来自Rosendin Electric的Matthew Englert分享了其在模块化设备房的设计、预制的经验。
用预制的思维进行设计
USIBD
本次大会重点推介了美国建筑文档协会（U.S. Institute of Building Documentation, USIBD），并专门为USIBD开设了分论坛。
USIBD
USIBD成立于2011年，协会成立的主要目的是推动建筑行业的文档管理，这里的“文档”是指广义上的文档（即信息）：任何在项目实施时产生的数据、信息都是协会所定义的“文档”。协会希望通过更好的文档（信息）管理来促进信息的应用，利用信息进行预测分析、降低风险，协助资产管理。
虽然说协会的存在是为了赚钱，但从这样的协会的成立以及BIM Forum的重点推介，其实可以看出行业所期望的发展方向：发挥数据的力量。这里的数据是广义的项目实施中的数据，通过数据进行挖掘，充分将数据的力量最大化。
在分论坛方面，来自StructionSite的Philip Lorenzo分享了通过现场成像数据（激光扫描、照片、摄像、监控等）进行项目标准化的图像信息管理，从而提高项目协同和沟通效率、做好项目的可视化信息可追溯性、减少信息误差带来的损失；来自LOD Planner的Clive Jordan分享了通过前期项目BIM实施计划和LOD的规划，来协助项目信息管理的经验；来自ViaTechnik的Danielle Dy Buncio分享了在虚拟现实技术中的信息管理，并在虚拟现实设计中创建采购平台方便设计时的选材。
Machine Learning
接着上面的USIBD对数据的推动，就不得不提机器学习。虽然Machine Learning不是大会的关键词，但是在各个交流中以及各个涌现的新工具中，Machine Learning被反复提及。
数据挖掘
CliveJordan在LOD Planner的开发中提到利用机器学习Pull Plan中便签里的任务，反馈成计划中的Task并与构件的LOD规划进行映射；StructureSite的Philip Lorenzo提到了现场数据的积累与挖掘；Indoor Reality对现场采集数据的识别，等等。
虽然整个行业在实践中还在努力地实现Interoperability，但是软硬件商们已经把目光都放在了数据的挖掘与应用上。
硬件的创新
不得不承认美国在硬件设施的开发上走在我们的前面。我们在软件上不断的尝试，但是在硬件开发上却很少听到突破性的进展，更多的还是引入国外的设备。
这次大会有Runnur公司展示的使移动设备更好更安全地在现场使用的穿戴设施；有拓普康、天宝最新的硬件成果；有Hilti公司展示的让BIM模型更精确地在现场实施的设备；还有Indoor Reality研发的快速室内摄影成像技术。值得一提的是，Indoor Reality的快速室内摄影成像设施形成的全景室内图像可用于协同、测量、标注、链接外部信息等。
Indoor Reality
未来我们会集中一篇文章专门介绍最近涌现出来的好工具。
运维
运维并不是这次会议的主题，但是BIM Forum主席Will Ikerd在Keynote演讲中提到了运维软件市场份额的调研报告，比较意外的是美国市场占有率最高的运维软件是Autodesk 360 OPS，占有率达到了65%,第二名和第三名分别是Ecodomus和Trimble的Manhattan，而ArchiBus和Maximo这几款传统的FM软件被列在“其他软件”中。
可能是对FM关注太少了，没有注意到这个市场份额的变化，未来我们会研究一些360 OPS和Ecodomus、Manhattan的案例，并写成文章与大家分享。
总结
本次的BIM Forum一如既往地关注着行业中的痛点，交流的内容更加侧重于实践，大会的演讲内容更侧重于“我在做这件事时出现了什么问题，我是怎么解决的”，而不是“我在这个项目上应用了哪些点”。
就像我以前一篇文章里说的一样：我们的同行在同样的交流中似乎热衷于走“高端”路线，讲述自己做了哪些黑科技，应用了哪些点，在广度越来越大的时候，却往往忽略了背后的深度。
而从BIM Forum里的每个演讲我们可以看出，我们在地球另外一端的同行们在单独的每个点上越走越深，越来越接近问题的本质，越来越接近未来。
wx851337014 2个月前 (10-01)说：
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