中国水电工程顾问集团公司中南水电设计研究院(简称中南院)的三维可视化协同设计的建设、推广从2010年12月底开始,到现在还不到两年就已经取得了不错的成效,特别是形成了适用于批量电站的标准化设计,大幅度提高了其设计效率和设计质量。
三维可视化协同设计建设被普遍认为是一个艰难、复杂的系统工程。中南院的建设经验非常值得借鉴。记者试着从中南院的实践中总结出其成功的几个关键因素:
一把手工程
领导重视和支持,将一把手工程落到实处。作为三维可视化协同设计项目的主导部门,中南院数字工程中心成立到现在还不到两年时间。让一个新成立的部门来主导三维可视化协同设计这样一个几乎涉及所有业务部门的项目,如果没有一把手的重视和支持是很难推行的。
数字工程中心之所以能够顺利地在全院推行三维可视化协同设计,与中南院领导对三维设计的重视不无关系。中南院在年度院务工作、党务工作、工会工作和团委工作中,都将三维协同设计看作是一个重要任务来齐抓共管,在院内形成了积极推广三维可视化协同设计的良好氛围。
专门机构负责
为了更好地实施、推广三维可视化协同设计,中南院于2010年成立了专门的数字工程中心来负责平台的选择、规划的形成、培训的落实、标准的建立和系统的管理,院里给予数字工程中心一些特殊的政策,包括部门的主管领导和数字工程中心的员工是内部招聘而来的。这在中南院的历史上还是头一次。
全员行动
重视培训,营造全员三维应用推广的气氛。中南院主要采用了两个策略:
其一,进行大量的培训,并举办技能竞赛。据悉,为了尽可能地提高培训效率,中南院采用了“集中 分散”的培训方式,以及“基础 专业”的内容安排。2011年,中南院共对500多人进行培训。2012年,中南院开始按季度来进行系统培训。喻振华透露,到目前为止,中南院35岁以下的技术人员基本上已经接受过三维可视化协同设计的培训。
除了培训,中南院还举办三维可视化协同技能竞赛,营造员工积极参与三维设计的良好氛围,激发员工对三维设计的兴趣,快速了解三维协同设计的基本流程,进一步了解三维协同设计的优势,提高了员工的软件操作水平,为全院推广三维可视化协同设计奠定良好的基础。
其二,以项目推动系统的应用,让设计人员边培训边做项目。结合项目进行培训,员工在接受培训后,如果没有马上应用,可能很快就把培训的内容忘了。通过项目实施,有效地巩固了培训的成果。
到2012年,中南院已经通过三维设计完成了20多个项目的设计,参与三维项目实施的设计人员达到200余人。所有水电专业的设计人员均参与了三维设计。项目的组织形式已由初始的集中办公变为现在的三维设计成为办公室常态化设计,根据三维模型切出的二维图应用于生产,极大地提高了工作效率。目前,中南院已经有300多张三维切二维图正式应用于生产和招标等。
选择合适的平台
在真正建设和推广三维之前,中南院花了很长时间进行平台的选择,最后选择了Bentley的MicroStation和ProjectWise。
中南院之所以做出这种选择,是因为他们充分认识到三维设计平台必须和三维协同平台组合起来才能真正发挥作用。而Bentley的协同设计平台ProjectWise在业界备受好评。ProjectWise能够让来自不同专业的设计人员在一个平台上共享、管理来自多个数据源的数据信息,使得分布在不同地方的设计参与者实现高效的设计协同。
三维协同设计潮涨水电领域
中南院数字工程中心副主任梁晖认为,三维协同设计可能带来设计水平的质的飞跃,其意义甚至可能超过当年的“甩图板”。
中南院如此急切地推进三维可视化协同设计的建设和应用,很大程度上可以看出水电领域对三维协同设计需求的紧迫性。接下来的几年,我国水电设计领域可能迎来三维协同设计建设的高峰期。
这一方面是因为华东院、中南院等先行者的示范效应将逐渐显现。华东院、中南院所取得的显著成效,打消了其他水电设计院的疑虑。同时他们也为其他设计院积累了可供参考的经验。比如说,华东院提出的“一个平台、一个数据构架、一个模型”的三维设计理念,中南院提出的标准化设计理念,都是非常值得借鉴的。
另一方面,随着华东院、中南院等先行设计院应用的不断深入,适用于中国本土设计院的三维协同设计解决方案也在不断成熟。华东院甚至还基于Bentley的平台自主开发了适用于本土设计院的“HydroStation水电水利工程三维数字化设计平台”。
事实上,在即将过去的2012年,已经有一些设计院行动起来了。
上海勘测设计研究院在去年年底与Bentley签约,成为Bentley的软件许可客户。上海勘测设计研究院信息中心主任吴晓梅介绍,他们跟踪三维可视化协同设计已有两年多时间,后来与Bentley签约,就是看到了华东院、中南院的示范效应。此外,上海勘测设计研究院还借鉴中南院的经验进行大规模三维培训。
8月6日,河北省水利水电勘测设计研究院启动三维协同设计双峰寺水库项目,正式开始其三维协同设计之旅。
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