近些年,BIM在我国的应用逐年增多,与之而来的相关职位也是应运而生,像BIM工程师,BIM经理等等。BIM工程师是什么?之前笔者简单介绍过了,今天咱们就聊聊BIM经理是什么?应该具备那些能力?
笔者认为,所谓的BIM经理应该是具备一定的BIM建模能力(未必非常精通),且具有非常强的协调与组织能力,经过多个BIM相关项目的历练,对于BIM实施流程以及问题处理有独当一面的能力,并且能够对下属进行指导性的意见。个人认为,一位合格的BIM经理应该具备以下能力:
1.建立并且同意BIM执行计划书,确保持续的承诺以及不断的改进,不但要履行其他成员的责任,同时还必须完成BIM执行计划书内所需要的功能。
2.产生、删除、修改与维护适当的用户权力,以避免数据在交换、维护、存盘时的流失、损毁。
3.建立模型管理的协议,下列为例举,但不仅限于下列各事项:
a.模型原点、坐标系统以及量测单位
b.模型的命名
c.关于图形发布的作业流程以及在适当的期间之内针对各成员进行模型的冻结
d.促进模型作业的协调与实作或召开会议包含碰撞分析.,并且周期性的发布碰撞侦测报告。
e.设定下列各事项:
模型储存方案
模型版本
模型权限
集结模型并且保持模型可审视的状态
4.收集所完成的模型,协调BIM模型的文件和交换状态,登记所收到的模型,确认所收到的档案都是完整的、可使用的并且符合BIM执行计划书的协议,并且要维护与登记所有文件的收发。
5.预先进行防范作业,当BIM在各方进行彼此交互作业时可能产生的议题,这些议题可以包含下列事项,但不局限于这些事项:硬件、软件、版权、文件格式以及工作区域空间的需求。
6.决定在BIM模型讨论会议中需要追踪的事项以及有关的交付项目。
7.建立数据的安全性协议以避免数据的损毁、病毒感染、数据错用、项目成员和其他人员无意间的损毁。
8.BIM项目存在于服务器内的数据,都必须定期的备份。
9.例行性针对系统进行扫描,以维护系统的安全性。
10.在系统定期安装更新程序,以避免系统弱点的产生。
11.如果可行,可以在系统或文件中建立编码系统,可以针对系统或文件进行安全性的确认。
12.纪录和报告有关于完成模型期间的意外状态,并且采取一些措施以保证模型的安全性。
13.维护BIM模型的可用性。
14.确认并执行质量保障计划。
15.无条件的转移各种文件与模型给下任的BIM经理,并且要随时保持这些数据与文件的随时可用性和转移的可能。
好了,关于BIM经理是什么?应该具备那些能力?就为大家介绍这么多,希望通过此文能够帮到大家!
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