8月30日下午,杨胜军署长、叶虔副署长率深圳建筑工务署(以下简称“工务署”)BIM工作小组及前期处、宝荷医院项目组相关人员,前往深圳市筑博设计股份有限公司参观考察。
在参观了筑博公司办公环境,了解公司相关情况后,双方就BIM工作进行了座谈。
筑博公司自2012年开始BIM研究应用工作,从最初的三人小组,逐步发展到目前成为其子公司(筑博科技公司)的三大主营业务之一。在其承接的我署档案中心、宝荷医院、肿瘤医院等项目中,公司主动将BIM融入设计工作中,摸索出适合公司的BIM工作流程。座谈会上,筑博公司有关人员就杨署长关于BIM工作如何更好地取得成效、采用BIM对设计师工作的影响度等问题进行了回答,筑博公司将设计与BIM工作融合的做法得到了署领导的肯定。
通过本次考察,杨署长明确了工务署下一步BIM工作开展的几点思路:一是试点项目必须坚持设计与BIM合二为一,即BIM工作由项目设计单位承担,通过设计院内部BIM工作人员与设计师的协同,将BIM的碰撞检查、优化工作与管线综合等设计工作融合,有效解决图纸的错漏碰缺问题,并可避免出现BIM咨询单位与设计单位之间的扯皮、推诿,节省设计周期;同时因采用BIM进行设计,在设计阶段需要对项目有更全面、更完善的全盘考虑和综合,投入的时间、精力必然更多,考虑到设计师的成本压力,可考虑适当增加项目设计费。二是要求将肿瘤医院项目作为设计与BIM合二为一的试点项目,进行全生命周期、全过程的BIM应用,筑博公司要全力投入,由技术处负责设立相应的科研课题,推进BIM工作的试点。三是目前BIM工作的推进,人才缺乏是最大的阻力,要积极开展有针对性的BIM培训工作。四是在已由筑博公司负责完成翻译的《新加坡BIM指南》的基础上,要结合国内实际和工务署建设项目管理工作,进一步整理,逐步形成工务署BIM标准。
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