中国汽车工业工程公司召开首次BIM工作交流会

为了进一步开展好BIM的各项工作，4月13日下午，由中国汽车工业工程公司常务副总经理丁跃达主持的公司首次BIM工作交流会在静海工程技术中心第六会议室召开，信息建筑工作室全体共11位员工参加了会议。会上，在听取完公司BIM工作进展情况及相关内容汇报后，丁总向我们传达了公司关于成立BIM组的想法和未来大致的BIM发展战略规划，给了我们很大的精神鼓舞。

众所周知，科学技术是第一生产力，掌握行业内的先进技术，并将之转化为生产力，是提升企业核心竞争力的有效方式。BIM（建筑信息模型）作为工程建设行业未来的发展方向，代表着最为先进的设计理念，已逐步被工程建设行业所认可，掌握这一先进的设计工具迫在眉睫。

中国汽车工业工程公司领导高度关注BIM的发展趋势，2012年陈总的工作报告中也明确的提出了：BIM是未来提升公司核心竞争力的全新理念及手段，需要做好BIM发展目标制定、设计队伍建设、软件选型等基础工作，尽快实现与设计项目同步承接设计任务，直接创造经济效益。早在2009年初，四院就组织了一定规模的Revit软件培训，2011年公司领导将BIM列为重要发展战略，我们的BIM团队于2011年10月31日正式成立了。从那天起，龚巍炜、李冰瑶、董爱平、张可心、张晶、李可几位敢为人先勇于创新的年轻同志陆续来到静海基地，加上原来的厂前区方案组的同志，共同组建了信息建筑工作室。

BIM组成立后的前两个多月是BIM软件选型的一个过程。首先由北京中梁恒远软件公司给我们进行了ArchiCAD软件培训，在三位老师的指导下，掌握了ArchiCAD的基本功能，最后用一周左右的时间模拟完成了金鼎办公楼全专业模型，并制作了金鼎办公楼的VBE（虚拟建筑漫游）。之后由北纬华元软件公司给我们进行了Revit建筑、结构和机电软件的基础培训。通过两款BIM软件的运用对比，结合中国汽车工业工程公司的业务情况，以及国内勘察设计行业的软件选择情况，初步选定了我们的BIM设计以Revit软件为主。

之后一段时间，我们各专业通过自学以及互相交流，掌握了Revit的基本操作和建构件族的基本方法。并用Revit软件进行实际项目模拟，先后完成了天津电传所倒班宿舍项目、玉柴综合库项目和5m车涂装车间项目的Revit模型。同时，还用Autodesk Navisworks做了简单的项目可视化、漫游以及碰撞检查。

经过这段时间对BIM的学习和项目模拟工作，我们初步体会到了BIM确实是非常强大，它不仅能帮助我们避免设计阶段的各种错误，很好地解决二维设计中难以避免的管道碰撞问题，并且可以利用其三维可视化的特点指导施工。当然要完全掌握BIM学习的过程还很漫长，我们仍将继续努力。(来源：BIM建筑网)

为了及时总结经验，进一步推动BIM各项工作的开展，中国汽车工业工程公司特意召开了此次交流会。会议开始，龚主任向丁总汇报了这段时间BIM工作的总体情况，包括软件培训情况、自学Revit软件情况以及用Revit模拟实际项目的情况。然后，建筑专业李冰瑶重点就天津电传所项目和5m车涂装车间项目的Revit模型，介绍了模型的总体情况，演示了模型的可视化、漫游动画以及碰撞检查的大致过程。接着每位同志都根据本人对BIM的学习体会和个人想法进行了交流，同时孙主任总结了之前大家的一些想法和遇到的问题。

听完汇报后，丁总就大家提出的问题作了解答，从组建BIM的意义、年轻人学习BIM的优势、公司发展BIM的方向及远景、目前二维协同的推行情况、如何提升自身掌握软件水平、如何结合涂装车间项目的重点突破以及如何建立考核机制等7个方面进行了阐述，提出了设想和建议，要求稳扎稳打把BIM工作做好。同时指出关于BIM工作有好的想法可以经常交流，增加学习的机会。

此次BIM交流会意义重大，丁总从公司角度给我们解答了公司的BIM战略规划，确定了公司对BIM工作的定位，为我们今后的工作指明了努力方向，更加坚定了我们做好BIM工作的信心和决心。相信不远的将来，作为走在公司创新发展理念前沿的BIM团队，一定会成为可以为公司提升核心竞争力的优秀生产力。

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