装配式|装配式建筑成为行业发展的新趋势

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新闻指出，发展装配式建筑具有传统建筑不可替代的优势、以及大多数企业对其望而却步的原因以及解决办法，未来五年装配式建筑将有十倍的增长空间。

新闻指出，装配式建筑的优点：

1、盖房子像搭积木，包括外立面构建、工厂一次成型，减少施工工期；

2、减少建筑垃圾，减少建筑现场扬尘，减少污染；

3、房间户型与格局灵活多变，可以创造全周期户型；

让大部分企业望而却步的主要原因：

装配式建筑成本高，模具重复使用率低。比如，按目前混凝土每立方米400元计算，每立方米混凝土预制构件运到现场的价格将在3000元左右；

新闻中提到，降低成本的措施：

1、改进生产工艺，现场生产全部机械化。例如，宝业集团使用新设备新设备可以让模具重复使用，避免模具浪费，降低成本；

2、各地出台扶持措施，比如上海；对采用符合保温墙体的建筑给予3%容积率奖励。

3、各地出台装配式建筑预制率指标，比如上海规定外环建筑必须采用装配式建筑

中共中央国务院《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》提出，力争用10年左右时间，使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%，住房城乡建设部有关人士透露，根据《建筑产业现代化发展纲要》的要求，到2020 年，装配式建筑占新建建筑的比例20%以上， 到2025年，装配式建筑占新建建筑的比例50%以上。住建部党委书记、部长陈政高在“装配式建筑现场会”上也明确要求“大力发展装配式建筑，促进建筑业转型升级”，并明确了必须抓好的七项工作（附后）。

个人认为，装配式建筑对于设计、生产、施工、咨询等单位都有着非常重要的意义：

对于设计单位来讲，抓住装配式建筑这个新的方向，掌握新的设计方法、提高装配式建筑的设计能力及水平，增强优势将是业务量增加的一个新起点；

对于生产企业来讲，改进传统的建筑材料的生产工艺，对生产设备的改造升级，增加装配式建筑构配件的生产工艺及其生产能力，这也是生产方式变革的新机会。

对于施工单位来讲，改进招投标、施工组织设计、施工质量等管理方法与提高施工技术，培养一批高能力、高素质的装配式建筑管理及施工队伍，增强装配式建筑施工业务的承接能力，从而提高竞争力。

对于咨询单位来讲，顺势而为，对装配式建筑的整个流程以及相应的业务变革方式进行更新补充，加强与相关企业的合作与沟通，提高自身优势。

总之，装配式建筑将是绿色建筑发展的必然，是建筑行业发展的新趋势，也正是在低迷的传统建筑市场行情下，建筑企业转型以及重新占领市场并提高自身竞争力的新起点。在装配式建筑模式下，过去一些竞争力小的传统建筑企业或许会异军突起！

装配式建筑具有传统建筑不可替代的优势，随着国家及各地政策的出台与落实，技术的进步，生产设备的智能化，相信装配式建筑将会如雨后春笋般遍地开花。这对建筑企业来讲既是新的机遇预制装配式，也是挑战！

附：陈政高关于发展装配式建筑的必须抓好的七项工作：

一是全面落实装配式建筑发展目标和重点任务。用10年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。

二是全面形成装配式建筑技术标准。要加快形成一整套装配式建筑的标准体系，加快制定装配式混凝土结构、钢结构、现代木结构三大结构体系的技术规程。

三是加大基础产业建设力度。各地要结合本地实际和周边区域发展情况，加快培育能够集设计、生产、施工于一体的龙头企业和产业链重点企业。

四是要建设新型的职工队伍。装配式建筑从设计、生产到施工组装，对过去的建造方式是根本性的改变，要从设计开始，从工厂生产抓起，从现场组装抓起，打造新型的队伍。

五是进一步加大政策支持力度。各地要落实好装配式建筑部品部件生产企业相关优惠政策。鼓励各地在财政、金融、税收、规划、土地等方面出台支持政策和措施，引导和支持社会资本投入装配式建筑。

六是推动建筑业管理体制机制创新。要适应装配式建筑的发展，在勘察设计、部品部件生产、工程造价、招标投标、施工组织、质量监管等方面推进管理制度改革。大力推行工程总承包，实现工程设计、部品部件生产、施工及采购的统一管理和深度融合。

七是住建部门在发展装配式建筑中要有所作为。

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