中建一局集团召开2011年度信息化工作研讨会

8月23日，集团2011年度信息化工作研讨会在天津塘沽召开。来自集团各单位信息化主管领导及相关业务负责人共40余人参加了会议，中建总公司信息中心主任杨富春、集团公司总经理助理胡勤出席会议并讲话，研讨会由集团公司信息部经理常戌一主持。

会议首先回顾了“十一五”期间集团及各单位信息化工作取得的成绩及存在的不足，部署了今明两年信息化工作任务，传达了股份公司《关于进一步规范计算机软件管理、使用的通知》（中建股办厅字〔2011〕5号）精神，为集团各单位今明两年信息化工作指明了方向。

中建总公司信息中心主任杨富春就中建股份公司信息化“十二五”规划进行了解读。杨主任强调，中国建筑“十二五”信息化发展目标是打造“数字化中建”，将“十二五”信息化工作统称为E165工程（E:有Engineering（工程）、E-Management（数字化管理）、E-enterprise（数字化企业）的含义）。“1”就是建设一个全集团一体化的信息集成平台；“6”就是建设和推动六大综合系统（商业智能系统、知识管理系统、投资关系管理系统、业务管理集成系统、ERP系统、生产过程系统）应用工作；“5”就是建设5个保障体系（组织体系、人才队伍、费用投入、考核评价、制度体系）的工作，也是为中国建筑信息化战略目标的实现提供全方位保障。根据中国建筑“十二五”信息化发展目标，杨主任对一局集团的信息化工作提出了具体的指导建议，一是进一步完善组织机构建设；二是进一步加强信息集成改革和深层应用，从而提高集中管控能力；三是进一步加强与股份公司系统的集成工作；四是进一步支持股份公司业务系统建设，包括审计系统、集中采购平台和客户关系管理系统。

集团公司信息部经理常戌一通报了2011年度集团各单位企业信息化水平评价情况(评价报告会后印发)。建设发展公司总体排名第1位，水平指数为69.20分；房地产公司总体排名第2位，水平指数为53.41分；中建市政总体排名第3位，水平指数为53.28分。针对考评结果，常经理对各单位的信息化工作提出了指导意见。

随后，建设发展公司信息管理室经理奚衍欣、二公司信息中心主任任红武分别就预算、成本、资金联动的成本管理模式和远程视频监控系统的应用经验作了专题发言。各单位还就项目成本管理信息化经验及加快集团信息化工作的建议意见等方面进行了讨论交流。

最后，集团公司总经理助理胡勤作总结发言。胡总首先强调了信息化工作的重要性，阐明信息化是管理的第一驱动力，好比企业的神经系统，直接影响企业的管理控制力、核心竞争力和经营创效能力。其次，对现阶段信息化工作存在的问题进行了深入分析，一是企业重经营轻管理的思想依然普遍；二是企业管理标准化、规范化水平普遍不高；三是企业领导战略引领难以到位。最后，结合问题原因，胡总对今明两年一局集团信息化工作提出了具体要求，一是中长期发展要有规划。各单位应做好企业信息化中长期发展的专项规划，务实高效的做好信息化工作年度工作计划，并加以认真落实。二是组织领导要有力。企业一把手要高度重视并厉行领导信息化工作，信息化主管人员要多和领导沟通，提高领导对信息化工作的认识和重视程度。规模以上二级机构应成立单独的信息化职能部门。三是资源投入要有保障。主要包括资金和人才的保障。各单位应结合年度计划做好信息化工作年度资金预算，开展好软硬件设备购置、培训、考察学习等工作，健全信息化部门职能赋予和专业人员配备，保障信息化工作的有力开展，信息化没有钱不行，没有人更不行。四是基础管理要有提升。信息化的基础是企业管理的规范化、标准化，要做好信息化工作，首先要梳理管理体系、优化管理流程，不断提升基础管理工作水平。五是安全管理警钟要长鸣。信息化的安全既包括数据的安全、信息的安全，也包括消防的安全。对各类潜在的安全隐患要有预案、有备份。

此次研讨会在“十二五”规划开局之年召开，统一了集团信息化队伍的思想，提高了信息化管理人员的认识，提升了集团信息化工作水平，为一局集团“十二五”信息化专题规划及集团总体规划的落实打下了良好的基础。

会后，与会人员还参加了8月24日由中国建筑组织的建设部第十五届建设行业信息化应用发展研讨交流会。

来源：一局信息部　齐芳

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