7月23日,由金蝶天津公司与中国施工企业管理协会联合举办的“创新中国管理 筑建智慧企业——施工企业信息化实施方法与重难点分析高层研讨会”在天津赛象酒店圆满举行。为期一天的研讨会吸引了70余名天津建筑施工企业中特级、一级资质企业的董事长、总经理、主管信息化的副总经理、三总师、信息中心主任参加,天津建筑业协会、天津市政工程协会等兄弟协会出席并表达祝贺。活动中,中国建筑科学研究院专家黄如福、金蝶建筑与房地产高级顾问王军以及浙江方远建设集团副总经理周海军做了围绕施工企业信息化建设工作做了精彩报告。
活动现场
研讨会上,中国建筑科学研究院资深信息化管理专家黄如福先生,结合自己多年来在建筑施工企业信息化管理咨询的经验,围绕建筑施工企业信息化建设的本质、企业信息化建设的正确思路和科学方法、中高层管理者在信息化建设中的定位及重点工作、信息化建设的前期准备工作、信息化建设存在的风险和应对措施五个方面分享了自己的研究成果。最后,黄老师强调,企业信息化首先要有驱动力,驱动力首先源于认识。企业法人、企业最高管理者的管理需求,发展企业的愿望和提高企业管理水平的紧迫感,是企业信息化最直接、最有效的驱动力只有企业最高管理者把信息化上升到作为改造企业的发展战略,进而寻找有效的实施办法,企业信息化才有可能取得成功。
中国建筑科学研究院 黄如福先生 精彩演讲
金蝶集团总部建筑房地产行业高级咨询顾问王军先生,发表了《构建集团管控平台 实现企业协同办公》的主题演讲。他在报告中,总结了施工企业的管理发展趋势:横向延伸,由单一行业向多行业发展;纵向拓展,向建筑施工向上下链拓展,如房地产、设计等,形成多元化板块;版图扩张,由国内走向国外,形成国内、国际两个市场;管理转型,集团向管理服务型转变,项目管理向精细化方向发展;专业提升,内部分工更专业,强调效率的提升。随后,生动介绍了金蝶建筑施工企业整体解决方案的方案亮点和应用价值并以中天建设集团为代表的财务控制型集团管理模式的应用案例。
金蝶建筑与房地产高级咨询顾问 王军 做主题演讲
方远建设集团公司副总经理周海军先生出席,作为公司主管信息化建设的高层,周总分享了方远建设集团与金蝶公司携手从一级资质向特级资质迈进的道路上,如何通过信息化建设建立企业管控平台的心路历程和宝贵经验。他从特级资申报过程中填写“在建项目汇总表”和“竣工项目汇总表”等报销的小故事开始,将公司建设的迫切性认识、信息化工作的认知、信息化建设的全过程步骤以及团队建设与人才培养等工作心得娓娓道来。方远建设集团总部位于浙江台州,是全国1000家最大企业集团和全国民营500强企业,2010年,公司实现建筑业总产值58.2亿元,税利3.97亿元,拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质、市政公用工程施工总承包等多个领域壹级资质。
方远建设集团副总经理 周海军先生 分享宝贵经验
随着工程建设行业信息化建设的推进与发展,以信息化提高企业管理水平,提升企业核心竞争力,已成为行业上下的共识。施工企业高度重视信息化工作,并在实践中进行了不懈地努力和探索。金蝶建筑与房地产,将以秉承帮助顾客成功,推动中国施工企业管理模式崛起为目标,整合行业主管单位、行业协会、优秀施工企业、行业媒体等更多的资源,搭建与施工企业同进步,共发展的平台,借助管理咨询和IT整合解决方案推动天津以及全国建筑施工企业实现成功转型升级。
来源:金蝶集团官网新闻
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