BIM应用于企业项目应该有哪些层级

BIM应用于国内10年有余，但是得到的反馈却不甚理想，原因众多笔者这里就不一一作答，这里只是从应用层级来聊聊BIM应用于企业项目应该有哪些层级?

一、可视化：【BIM的3D模型】(甚至4D…)具有比传统纸本2D 图说更易沟通的优势，因非工程专业人士，很容易拿可视化数字模型和工程实体做联想，虽然， 数字化过程中，3D 数字化图说用来当可视化沟通已行之多年，但BIM 的建筑组件组件3D 化，不但能符合逻辑而机动性的因应沟通而调整，其参数设变的特性，连带工程数量与排程的异动，使可视化沟通机制向前大大迈进。这是目前导入BIM 最易彰显效果的第一步。

二、协同作业：工程规模稍大，必顸不同专精的技术人员一起参与，沟通与协调成为必然，尤其施作的时间空间界面与工进的管理变得重要，愈庞大规模或专技混合愈复杂的工程，界面协调的重要性愈甚。由于工程本身就是一件「人、事、物」三者高度协调性的过程，BIM 技术导入后，更多的信息化与更易沟通的接口进来，能大幅改善沟通协调的精确度与效率，降低工程上的冲突与错误。

三、专业深化：前述「可视化」的成效,由逐步崛起的BIM人才，以及不断精进的软硬件工具交互带动，在一件件工程项目实作累积经验下，将与时俱进， 「协同作业」与流程改造亦会相辅相成。渐入佳境的结果，自然在参与工程的各专业领域内部开始往【BIM技术】持续深化，其生态文化亦自然产生质变。

四、整合作业：工程规模随人类对生活需求无止尽追求而不断增大，要完成它的作法也从传统能应用的人事物之主观限制而愈形复杂，BIM技术所带进新的工具与新的思维，将使愈形复杂的进行模式渐渐地化繁为简，这就是整合作业的主要目标与功效，专业深化的过程中，自然会解决许多界面管理的问题，最后，整合作业的理想境界就水到渠成了。

综上所述，BIM应用并非一蹴而就的事情，需要层层推进，步步为营，才能发挥BIM的真正优势!好了，关于BIM应用于企业项目应该有哪些层级就为大家介绍这么多，希望通过此文能够帮到大家!

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